ADN de Grupo Núcleo presente en el proyecto Ruta 40

El distribuidor y fabricante anunció su participación con Aula Digital Nativa, su división educativa, en el proyecto del Ministerio de Educación de Nación. Se trata de un tráiler que recorrerá los más de 5.000 kilómetros de la emblemática ruta para acercar la tecnología. Cuenta con impresoras 3D, cortadoras láser y drones, entre otros recursos educativos. La iniciativa Ruta 40, es llevada a cabo por el Ministerio junto a Educar S.E., cubrirá desde La Quiaca y Susques en Jujuy hasta Río Gallegos en Santa Cruz.

“Estamos muy orgullosos de haber ganado la licitación y entregado el Camión que recorre la ruta. Se trata de un Tráiler con apertura de ambos lados que se convierte en un laboratorio de experiencias tecnológicas. De esta manera hemos abierto un nuevo mercado de la mano de los tráilers, pero con especial foco en la tecnología aplicada a la educación. El ministerio de Educación necesitaba eso y ahí estuvimos con la mejor propuesta para realizarlo,” explicó Mauro Guerrero, presidente de Grupo Núcleo.

“Seguimos trabajando para lograr consciencia en los líderes de los colegios de todas las modalidades, en todos los niveles para que dirijan sus inversiones hacia proyectos educativos tecnológicos sostenibles y sustentables. Además, queremos mostrar a la comunidad la tarea de I+D que lleva adelante Grupo Núcleo a través de su División Educativa, que busca acompañar y apoyar en el proceso de integración de las TIC tanto a directivos como a docentes para facilitar la interacción con la currícula oficial”, afirmó Guerrero. Y agregó: “Estamos muy contentos de haber sido los elegidos para brindar el hardware para el Proyecto Ruta 40 del Ministerio de Educación de Nación, para recorrer de punta a punta el país llevando tecnología aplicada a la educación. Ofrecemos una solución para el aula, donde no solo pensamos en el dispositivo y su interacción con los alumnos y el profesor, sino en su guardado, la carga de los dispositivos y también su transporte. Venimos trabajando en opciones móviles y fijas, dependiendo de la institución y sus necesidades, tenemos opciones de guarda fija y opciones móviles, opciones con solo guarda de dispositivos y otras para dispositivos, la notebook del docente, algún proyector y/o parlante. Nuestra línea de productos cuenta con un sistema de carga inteligente que reduce el consumo de energía, logrando una eficiencia energética y cuidando el medioambiente.

Lab on the road
Ruta 40
es un laboratorio móvil que tiene como objetivo acercar la tecnología a grandes y chicos de distintas localidades del país. Recorrerá los más de 5.000 kms de la emblemática ruta y cuenta con impresoras 3D, cortadoras láser y drones, entre otros recursos educativos.

La iniciativa Ruta 40, llevada a cabo por este Ministerio junto a Educar S.E., llegará a La Quiaca y Susques (Jujuy), Cachi (Salta), Amaicha del Valle (Tucumán), Belén (Catamarca), Chilecito (La Rioja), Valle de la Luna y Media Agua (San Juan), Malargüe (Mendoza), Chos Malal y Villa La Angostura (Neuquén), El Bolsón (Río Negro), Río Mayo (Chubut), Calafate y Río Gallegos (Santa Cruz).

“Entre las soluciones de ADN se destacan: tablets, convertibles y notebooks, muebles de carga inteligente, guarda y transporte de dispositivos, software participativo de gestión de clases, con Access Point con repositorio de datos, Kits modulares de electrónica, Laboratorio de Ciencias, y Kits Maker para estimular la creatividad, introducirse en la electrónica y la programación robótica educativa e impresión 3D —aseguró Guerrero—. La división educativa cuenta con una mesa de ayuda permanente y un gabinete de apoyo técnico-pedagógico, que favorece las aplicaciones colaborativas entre los distintos establecimientos, documentará los sucesos e interactuará con organismos oficiales y privados contribuyendo a la mejora de la calidad educativa en los procesos de educación formal, no formal y social”.

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Cómo cargar la tarjeta SUBE vía smartphone con RFID

Ya está en el Google Play la versión Beta (de testeo, o sea: no publicada) de Carga SUBE. Esta app permite conocer el saldo de la tarjeta SUBE y acreditar cargas realizadas a través de medios de pago físico y en línea (como la transferencia bancaria vía web, o los servicios de pago en locales). Motorola tuvo el buen tino de posicionarse en esta lid, anunciando qué dispositivos pueden dar soporte a la aplicación:

  • moto z3 Play
  • moto g6
  • moto g6 Plus
  • motorola one
  • moto g5S Plus
  • moto g5 Plus
  • moto g5
  • moto z2 Play
  • moto z Play.

Más practicidad
Una vez lanzada públicamente, la aplicación, hoy llamada Carga SUBE Beta, se podrá descargar de forma gratuita para comenzar a cargar la SUBE a cualquier hora y en cualquier lugar. Actualmente se encuentra en etapa de prueba hasta que se realicen todas las mejoras necesarias y en los próximos meses estará disponible para que los usuarios puedan comenzar a usarla. Con tan solo apoyar la SUBE atrás del teléfono, se podrán acreditar cargas electrónicas, revisar el saldo en tiempo real y consultar si la SUBE cuenta con tarifa social.

Motorola trabajó en conjunto con SUBE en este desarrollo y los modelos compatibles que permitirán facilitar la forma de carga a millones de personas. Además, aclaran desde Motorola, hay un compromiso de ampliar los modelos que contengan esta nueva funcionalidad de acreditación de carga.

La forma de usarla es muy fácil. Solo se necesita un celular conectado a Internet y tener la app. Previamente se debe hacer una carga electrónica desde el mismo celular o en una computadora o cajero y luego, al apoyar la SUBE atrás del celular, se acreditará el saldo de forma instantánea. También con esta app será posible consultar el saldo y confirmar si la tarjeta apoyada cuenta con Tarifa Social.

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¿De qué hablamos, cuando hablamos de MotorolaOne?

Ya desembarcó en la Argentina el nuevo MotorolaOne, que busca posicionarse en el espacio premium de consumo gracias a las características del dispositivo y a la aceitada integración con el sistema operativo, trabajo conjunto de Motorola y Google.

Cada vez que un dispositivo nuevo es lanzado al mercado, las marcas tratan de posicionarlo a través de una determinada propuesta de valor. A veces dicha propuesta es subjetiva (prestigio, lifestyle, belleza, practicidad) y a veces tiende a lo objetivo (la relación que puede haber entre el costo de un producto y las prestaciones que brinda). En ese desafío de transmitir adecuadamente esa propuesta de valor, a las marcas les va la vida.

Motorola y Google tienen un gran desafío a la hora de posicionar en el espacio premium de consumo al nuevo MotorolaOne, respaldado por el programa Android One. Y esto se debe a que parte de esa propuesta de valor reside en una serie de sutilezas (no tan sutiles, pero en principio se podría pensar que lo son) y compromisos a futuro, que parecen más apropiados para el espacio corporativo. Y sí, es sencillo posicionar un dispositivo que tiene la mejor cámara, el procesador más rápido, la batería de mayor autonomía, y todo eso al precio más bajo, pero no es el caso. Para entender esta propuesta de valor hay que analizar la suma de las pequeñas grandes propuestas de valor que Motorola y Google cifraron en el MotorolaOne. En el video que incluimos en esta nota intentamos resumirlas, acompañando la enumeración de estos ítems con algunos destellos del encuentro en el cual el MotorolaOne fue presentado. Vale la pena tomarse un ratito y entender de qué se trata.

Android One: Inteligente y seguro
Google asegura que Android One ofrece un dispositivo inteligente, seguro y simple, motorizado por la economía en el despliegue de las aplicaciones y la inteligencia artificial.

Inteligente: Reconoce texto, busca recetas, traduce palabras, busca las prendas que que van con el estilo del usuario y más, gracias a la integración de Google Lens a la cámara. Además, con Google Fotos, ofrece espacio ilimitado para guardar fotos y videos en alta resolución en la nube. Permite realizar llamadas, buscar respuestas y mirar videos en YouTube utilizando la voz con Google Assistant.

Seguro: Con Android One, el MotorolaOne está programado para recibir dos actualizaciones a la última versión del sistema operativo Android. Además, con el respaldo de Google Play Protect, tendrá actualizaciones mensuales de seguridad por tres años. La versión inicial de software del MotorolaOne cuenta con Android O, pero se prevén actualizaciones del sistema operativo a las siguientes dos versiones. Además, se proporcionarán mejoras de seguridad por tres años desde la fecha de lanzamiento a nivel mundial de septiembre de 2018.

Simple: El MotorolaOne presenta menos aplicaciones precargadas, para tomar lo esencial del sistema operativo y las Moto Experiencias. Esto reserva espacio de memoria y poder de procesamiento para actualizaciones de software sin pérdida de rendimiento, con más espacio de almacenamiento y un mayor control de la propia experiencia con el smartphone.

MotorolaOne, siempre listo
El MotorolaOne cuenta con pantalla expansiva Max Vision HD + (con una relación de aspecto de 19:9, y una definición de 1520×720 pixeles en 5,9″ de diagonal), diseñada con estructura de cristal y curvas modernas. Su tamaño es ideal para grabar videos en 4K, cuadrar más contenido en una misma página para leer o tomar notas, y ejecutar varias tareas a la vez con pantalla dividida. Y todo esto con una sola mano.

Provee doble cámara inteligente de 13 MP (y 2 MP) en la parte trasera, y una cámara para selfies de 8 MP, ambas con flash. Entre las funciones que la cámara provee nativamente (además de la citada Google Lens), incluye la posibilidad de jugar con el foco y los colores de las fotos, hacer cinemagrafía, o grabar videos de tipo timelapse.

El procesador octa core Qualcomm Snapdragon 625 de 2.0 GHz integrado garantiza que tu teléfono funcione siempre a máxima velocidad y que responda inmediatamente a cada golpecito, toque o dedo que se desliza. Al igual que el moto e5, cuenta con lector de huellas dactilares en la parte trasera del equipo (en el logo de la marca), para bloquearlo y desbloquearlo rápidamente. Adicionalmente, posee una batería es de 3.000 mAh, y brinda carga rápida a través del cargador con tecnología TurboPower.

El MotorolaOne se encuentra disponible en Argentina, a través de las principales cadenas de retail del país, en la tienda en línea y en los Motorola Store en los principales shoppings del país, a partir de $19.999, en 12 cuotas sin interés.

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Tres estrellas de la robótica en el workshop que se celebrará en el C3

El 4 de noviembre, de 13.00 a 20.00 se realizará en el Centro Cultural de la Ciencia (C3) de la Ciudad de Buenos Aires (Godoy Cruz 2270), un Workshop de Robótica Experimental (ISER). El encuentro, que servirá como antesala del ISER 2018 (del 5 al 8 de noviembre, también en Buenos Aires), contará con tres charlas plenarias:

  • Oussama Khatib. Es profesor del departamento de Ciencias de la Computación y director del Robotics LAB en la Universidad de Stanford. También es el presidente de la International Foundation of Robotics Research (IFRR), institución que organiza el ISER. Sus intereses de investigación son metodologías y tecnologías de robots autónomos, robótica cooperativa, robots humanoides, simulación dinámica, teleoperación, diseño amigable humano-robot y bio-inspirado. Fue quien diseñó OceanOne: el primer robot humanoide buceador que ya revolucionó la arqueología submarina.

  • Greg Dudek. Es profesor de ciencias de la computación en la Universidad McGill, Canadá, y fue director del McGill Center for Intelligent Machines de 2004 a 2007. Actualmente es director de la McGill University School of Computer Science. Sus intereses abarcan navegación autónoma, robots que pueden aprender, robótica móvil, aprendizaje de máquina, localización de robots, interacción entre robits y humanos, robótica basada en sensores y sistemas de múltiples robots, entre otros tópicos. En su laboratorio de la Universidad de McGill fue desarrollado el robot anfibio Aqua, diseñado para ser curioso.
  • Yoshihiko Nakamura, Es profesor del departamento de Mecanoinformática de la Universidad de Tokio, Japón. Sus trabajos merecieron varios reconocimientos (como los premios King-Sun Fu Memorial Best Transactions Paper Award, e IEEE Transaction of Robotics and Automation en 2001 y 2002). Fue presidente de la International Federation for the Promotion of Mechanism and Machine Science (2012-2015), y miembro fundador y parte del directorio del IEEE-RAS Technical Committee on Robotics and Automation in Nuclear Facilities (2012-2015).

Además se presentarán trabajos de varios grupos de robótica del país, y habrá stands de empresas locales mostrando sus últimos prototipos y desarrollos en robótica.

Los tópicos de interés del workshop incluyen:

  • Control de manipuladores
  • Robótica móvil terrestre y aérea
  • Planificación y seguimiento de trayectorias
  • Localización y mapeo de ambientes
  • Teleoperación
  • Sistemas multi-robot y robótica cooperativa
  • Interacción e interfaz hombre-robot
  • Robótica humanoide y bio-inspirada
  • Robótica educativa.

El programa completo del workshop pude verse en: http://iser2018.org/outreach-workshop

La participación en el workshop es libre y gratuita. Los interesados en inscribirse deberán enviar un correo a iser18@dc.uba.ar.

Para más datos sobre ISER 2018, se puede visitar http://iser2018.org/ 

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¿Cuáles son los mejores emprendimientos de América Latina según 100K Latam?

El Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), con el apoyo del MIT (Massachusetts Institute of Technology) Sloan Latin America Office, organizó la primera edición de la competencia 100K LATAM, que concluyó este martes con la  elección de los ganadores en todas las categorías. Con el objetivo de incentivar el desarrollo de startups con capacidad de generar impacto en la región, la final se desarrolló en el nuevo auditorio de la sede Distrito Tecnológico del ITBA, inaugurado en el marco de este evento con la presencia del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta y autoridades de la Universidad encabezadas por el rector, José Luis Roces, y el presidente del Consejo de Administración, Arturo Acevedo. El MIT estuvo representado por el director de su oficina para Latinoamérica, Lee Ullman, y por Shari Loessberg, profesora titular de Innovación Tecnológica, Emprendedorismo y Estrategia Empresarial quien además fue la oradora principal de la mañana. Finalistas 100K Latamtiene como objetivo promover el desarrollo de emprendimientos innovadores, principalmente, de base tecnológica y/o inscriptos en la economía del conocimiento, brindando un aporte al desarrollo económico, social y/o ambiental en países de la región. En esta primera edición, 100K LATAM contó con la participación de 831 proyectos, correspondientes a más de 1700 emprendedores de 18 países de la región: Argentina,  Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, El Salvador, México, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Además, se recibieron 160 postulaciones de todo el mundo para conformar el jurado que evaluó los proyectos. Los 15 startups finalistas, elegidos entre los 831 proyectos presentados que involucraron a más de 1.700 emprendedores de 18 países, compitieron en la Gran Final en tres categorías. CATEGORÍA LAUNCH
Proyecto: Dynami Dynami desarrolla baterías de litio ultra delgadas para Internet of Things(IoT), dispositivos médicos y wearables. Dynami potencia la disponibilidad delitio en la región, el conocimiento de  investigación y aplica su experienciapara crear tecnología y procesos de producción para ser transferidos a losclientes. http://dynami-battery.com (Argentina) Proyecto: Beathey BeatHey es una plataforma cooperativa – colaborativa por suscripción mensualpara músicos emergentes y amantes de la música electrónica – que permiteescuchar música y comprarla. Es también una revista en formato físico y unsello discográfico en vinilo y digital con el objetivo de fomentar la difusiónde artistas emergentes. https://www.beathey.com/ (Argentina)
Proyecto: qAIRa qAIRa propone implementar redes extensas de Drones Andinos en conjunto conHangares qBOX (módulos móviles) y Módulos qHAWAX (módulos estáticos) paramonitoreo de calidad del aire. Estas herramientas costo-efectivas envíaninformación de calidad del aire en tiempo real a un mapa de contaminación. http://www.qairadrones.com/ (Perú) Proyecto: Donar Online Una plataforma digital para la recaudación de fondos creada para las Organizaciones de la Sociedad Civil en América Latina. Un proyecto que no sólosimplifica el proceso digital de captación de donaciones, sino que mejora lagestión de donaciones. https://donaronline.org/ (Argentina) Proyecto: Calce CALCE innova en la forma de fabricar la pieza más compleja e importante de unaprótesis, la cavidad, que representa la unión entre la extremidad residual deun paciente y el resto de su prótesis. https://www.calce.cl/ (Chile)
CATEGORÍA ACCELERATE
Proyecto: Untech Medicamento tópico para úlceras crónicas, que cumple con todos losrequerimientos terapéuticos en un solo producto, con una efectividadterapéutica del 100% y con una dificultad regulatoria reducida. https://www.untech.com.ar/ (Argentina)
Proyecto: DrApp DrApp digitaliza el vínculo del paciente con su salud, mejora los tratamientosde los médicos y optimiza la gestión de los consultorios. Permite elegirprofesionales, reservar turnos, realizar consultas, hacerse estudios y comprarmedicación. https://www.drapp.com.ar/ (Argentina) PROYECTO: Webio Startup especializada en bioimpresión con el objetivo de ayudar a lasfarmacéuticas a mejorar sus procesos de ensayos de drogas con tejidosbioimpresos. A largo plazo quieren usar estos tejidos bioimpresos para medicinaregenerativa. (Argentina) Proyecto: Cuidobien.Com Plataforma de servicios de cuidado familiar, tanto para niños como adultos. https://www.cuidobien.com/ (Argentina) Proyecto: Bdin Bdin es una solución diferente para la evaluación de la disponibilidad deadmisión de pacientes en las instituciones de salud. http://www.bdin.me/ (Argentina)
CATEGORÍA PITCH
Proyecto: Sigmind Se presenta como la primer herramienta que cuantifica la probabilidad depadecer enfermedades mentales a través del discurso, para asistir al psiquiatradurante el proceso de diagnóstico, así como cuantificar la probabilidad de queuna determinada droga sea efectiva en función de las características de lacondición mental del paciente. (Argentina) Proyecto: Paper Switch Una plataforma de uso a campo, para la detección molecular de ADN provenientede Ramularia collo-cygni (Rcc), un hongo patógeno de la cebada. (Argentina) Proyecto: Estação de Tratamento Natural (ETN) Un sistema compuesto por Plantas Fitorremediadoras, Islas Flotantes y BarreraFiltrantes, con la capacidad de mejorar la calidad de los cuerpos y cursos deagua, ya que degrada la materia orgánica, absorbe metales y disminuye laturbidez del agua. https://www.liamarinha.com.br/ (Brasil) Proyecto: Chipeleon Un chip físico-químico que indica la pérdida de la cadena de frío de la insulina.En el mercado actual no existe un dispositivo que monitoree la exposición deésta a altas temperaturas (Argentina) Proyecto: Entopiruw Este emprendimiento propone a la harina proteíca de insecto como un insumoalternativo sustentable para el alimento balanceado de especies acuícolas deimportancia comercial, en un contexto que acarrea una drástica reducción de labiomasa de anchoveta del mar peruano y alza del precio internacional de latonelada de harina de pescado. (Perú)
Ganadores El proyecto ganador en la categoría principal “Launch” (Plan de Negocios) fue para qAIRa, liderado por Mónica Abarca, de Perú. Su premio fue de U$S 55.000. “Es un impulso importante para poder crecer y cumplir objetivos planeados en nuestro plan de negocios. Con el premio vamos a desarrollar nuestro equipo comercial y técnico. Nuestra visión es poder democratizar la información de calidad de aire y poder poner la mayor cantidad de equipamiento en campo para convertirnos en una empresa de data y brindar esta información al ciudadano que necesita saber la calidad del aire que respira”, comentó Mónica. qAIRa propone implementar redes extensas de Drones Andinos en conjunto con Hangares qBOX (módulos móviles) y Módulos qHAWAX (módulos estáticos) para monitoreo de calidad del aire. Estas herramientas costo-efectivas envían información de calidad del aire en tiempo real a un mapa de contaminación.
El proyecto ganador en la categoría “Accelerate” (Prototipo) fue Webio, integrado por Laurent Rodríguez, Simon Gabriac, Nicolas Berenfeld y Carlos Luzzani: una empresa argentina, liderada por dos franceses, un belga y un argentino. Es un startup especializado en bioimpresión cuya propuesta de valor apunta a las farmacéuticas y está centrada en mejorar los procesos de ensayo de drogas gracias a la utilización de tejidos bioimpresos. A largo plazo, también apunta al uso de estos tejidos bioimpresos en medicina regenerativa. Por último, en la categoría “Pitch” (Ideas) el ganador fue Sigmind, de Argentina, a cargo de Raúl Echegoyen. Sigmind se presenta como la primera herramienta que, a través del discurso, cuantifica la probabilidad de padecer enfermedades mentales, para asistir al psiquiatra durante el proceso de diagnóstico. Además, cuantifica la probabilidad de que una determinada droga sea efectiva en función de las características de la condición mental del paciente. Los premios: Pitch Primer premio: U$S 3.000 Demás finalistas: U$S 1.000 (cada uno) Accelerate Primer premio: U$S 10.000 Demás finalistas: U$S 2.000 (cada uno) Launch Primer premio:  U$S 55.000 Demásfinalistas: U$S 5.000 (cada uno) Sponsors:
  • Federico Braun
  • Gradus Management Consultants
  • Grupo San Cristobal
  • Mercado Libre
  • Coca-Cola
  • Hotel Panamericano
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Open Future: Impresión 3D de órganos, para el ensayo de las cirugías

La medicina también puede capitalizar las aplicaciones de la impresión 3D en diferentes escenarios, mejorando tanto la labor de los profesionales, como la calidad de vida de los pacientes. Así es como Medical Design, una startup que transita un período de incubación en el Espacio de Open Future “La Catedral”, en la ciudad de La Plata, busca cambiar el procedimiento de cada intervención quirúrgica de mediana y alta complejidad, aplicando esta tecnología.

Hasta el momento, cada vez que se debía intervenir un paciente se diagnosticaba y se operaba usando métodos digitales sin la posibilidad de poder ensayar la cirugía con anterioridad, de ahí la conocida frase “hasta que no opere, no sé con qué me voy a encontrar”.

Medical Design implementa la tecnología de impresión 3D para obtener un modelo representativo a escala 1:1 de la anatomía del paciente. Esto le brinda al médico cirujano una herramienta más para poder mejorar su diagnóstico, dándole de esta forma la posibilidad, antes nula, de poder ensayar la cirugía la cantidad de veces que sea necesario sin necesidad de intervenir al paciente. De esta manera, se logra un óptimo y detallado procedimiento que, al ser implementado en el acto quirúrgico, permite reducir los riesgos, los tiempos, los costos de insumos y mejorar el tiempo de post- operatorio.

La forma en que se lleva a cabo este procedimiento es a partir de una imagen médica (tomografía, resonancia, ecografía), que luego de varias reuniones con el médico solicitante, será impreso un modelo 3D de la zona a intervenir. Esto permite a los cirujanos a cargo analizar el mejor procedimiento posible y ensayar la cantidad de veces que se requiera hasta llegar a un procedimiento final.

“Desde Medical Design brindamos una herramienta al profesional que permite aumentar la calidad de vida del paciente, quien –eventualmente- en estado crítico y antes de ser intervenido, podría presentar un riesgo alto y no soportar adecuadamente los tiempos extensos de cirugía. Poder disminuir el tiempo de la cirugía aumenta las probabilidades de una mejor recuperación” señaló el CEO y cofundador, George Kassis.

Medical Design es un emprendimiento que ingresó recientemente al Espacio de Open Future “La Catedral”, un ámbito de apoyo al ecosistema impulsado en forma conjunta por la Municipalidad de La Plata y Telefónica, con el objetivo de desarrollar una comunidad emprendedora regional con gran potencial de crecimiento, basándose en la importancia de la relación del sector público y el privado. Open Future es el programa exclusivo de innovación abierta para socios públicos y privados. En ese contexto, los Espacios de Open Future —que forman parte del área de Innovación Abierta de Telefónica (Telefónica Open Innovation)— ofrecen a los emprendedores un área para desarrollar sus empresas y recibir mentorías para orientarlos en sus estrategias tendientes a desarrollar un modelo de negocios exitoso y escalable. En estos Espacios de Open Future, que en Argentina suman ocho en distintas provincias, los emprendedores pueden probar sus productos mínimos viables y obtener un impulso significativo para consolidar sus compañías.

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Globant Ventures lleva a una startup o PyME al Reino Unido

La aceleradora de startups de Globant, junto con la Embajada del Reino Unido, lanzaron el concurso Latin America Createch Competition 2018-2019, orientado a startups o PyMEs especializadas en digital media, animación, gaming o tecnologías inmersivas. El ganador viajará al Reino Unido para participar en los eventos London Tech Week y Createch.

¿Quiénes participan?

Startups y PyMEs de América Latina especializadas en Medios Digitales, Animación, Juegos o Tecnologías Inmersivas que busquen expandirse o internacionalizarse.

¿Cómo se elegirá al ganador?

Un panel de jueces locales e internacionales seleccionará el mejor proyecto en función de su tecnología, creatividad, innovación y potencial de crecimiento, así como posibilidades de éxito en el mercado de Reino Unido.

El ganador recibirá:

  • Un viaje al Reino Unido para participar de los principales eventos internacionales London Tech Week y Createch.
  • Una agenda con eventos personalizados patrocinados por London & Partners.
  • Una agenda personalizada y visita a los principales creadores creativos basados en el perfil del ganador patrocinado por Northern Powerhouse (Manchester, Leeds, Sheffield u otros)
  • Un año de asesoramiento profesional gratuito en administración y contabilidad.

Hay tiempo hasta el 15 de noviembre para participar, a través de este Formulario Online

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GoPro eleva el listón en materia de estabilización con la nueva HERO7 Black

GoPro anunció el lanzamiento en la Argentina de su nueva línea de productos, en la que destaca la HERO7 Black. La cámara establece un nuevo estándar en lo que a estabilización de vídeo se refiere con su nueva característica: HyperSmooth. Además, posee video TimeWarp que aplica súper estabilización e incrementa la velocidad hasta 30 veces al video secuencial. También están llegando al mercado local la HERO7 Silver y HERO7 White.

“Desde GoPro con nuestra nueva HERO7 Black hemos establecido un nuevo estándar con HyperSmooth en lo que a estabilización de vídeo se refiere —dijo Sergio Bruno, director de Ventas para Latinoamérica de GoPro—. HyperSmooth es el mejor sistema de estabilización de vídeo, nunca antes integrado en una cámara. Este sistema hace que grabar videos como un profesional sea mucho más fácil, sin tener que invertir en un estabilizador motorizado y sin las complicaciones de su manejo. Además, el sistema HyperSmooth funciona bajo el agua y en situaciones donde el estabilizador suele fallar, como a grandes alturas o con mucho viento”.

 

“Junto con la HERO7 Black, GoPro también presenta un nuevo y revolucionario modo de video: TimeWarp. El vídeo TimeWarp aplica súper estabilización e incrementa la velocidad hasta 30 veces al video secuencial. Solo hay que imaginar toda la experiencia de un viaje en coche, una zambullida en el mar o un paseo por la ciudad reproducida en segundos en un vídeo súper estabilizado a alta velocidad. El vídeo TimeWarp permite transformar grandes experiencias en pequeños vídeos fluidos, llamativos y muy fáciles de compartir”, destacó Bruno. Adicionalmente, HERO7 Black cuenta con una nueva funcionalidad para realizar Live Streaming a través de Facebook Live y otras plataformas (de trasmisión en vivo). Es la primera GoPro capaz de transmitir en directo, lo que permite a los usuarios compartir automáticamente y en tiempo real sus videos en Facebook, Twitch, YouTube, Vimeo y en otras plataformas en todo el mundo.

Características de la HERO7 Black:

  • Estabilización HyperSmooth: el usuario sentirá usar un estabilizador, pero sin usarlo.
  • Video TimeWarp: videos secuenciales mágicamente estabilizados; la velocidad se puede aumentar hasta 30 veces.
  • Transmisión en directo: permite compartir de forma automática cada instante mientras los videos transmitidos se guardan en alta definición en la tarjeta SD.
  • SuperFoto: análisis inteligente de la escena para capturar unas fotos más profesionales al aplicar de forma automática HDR, mapeo de tono local y reducción de ruido multifotograma.
  • Modo retrato: fotografía vertical nativa para compartir fácilmente en historias de Instagram y Snapchat, entre otras aplicaciones.
  • Audio mejorado: captura de audio rediseñada para aumentar el rango dinámico y nueva membrana del micrófono que reduce los efectos de las vibraciones no deseadas con la cámara montada en un accesorio.
  • Interfaz táctil intuitiva: pantalla táctil de dos pulgadas con una interfaz simplificada que permite usar la cámara en vertical de manera natural (modo retrato).
  • Detección de caras, sonrisas y escenas: la HERO7 Black reconoce caras, expresiones y tipos de escena para mejorar las ediciones automáticas de las QuikStories en la aplicación GoPro.
  • Clips cortos: restringe la grabación de vídeo a clips de 15 o 30 segundos para transferirlos más rápidamente al teléfono, editarlos y compartirlos. Fantástica para nuevos usuarios y niños.
  • Temporizador de foto: temporizador de cuenta atrás para selfies y fotos en grupo.
  • Impresionante calidad de imagen: videos en 4K60 y fotos de 12 MP.
  • Cámara ultralenta: efecto de cámara lenta a 8x en 1080p240.
  • Robusta y resistente al agua: sumergible sin carcasa hasta 10 metros; llega donde el teléfono no puede llegar.
  • Control por voz: comandos de voz en 14 idiomas que permite ir con las manos libres.
  • Transferencia automática de contenido al teléfono: las fotos y los videos se transfieren automáticamente desde la cámara cuando se conecta a la aplicación GoPro, para poder compartirlos sobre la marcha.
  • Etiquetas de rendimiento de GPS: indican la velocidad, distancia y elevación para luego resaltarlas añadiendo etiquetas a los videos en la aplicación GoPro.
  • Zoom táctil: encuadra las fotos y vídeos con solo un toque.

Precio y disponibilidad de HERO7 Black de Gopro

  • El precio sugerido al público de la HERO7 Black es de $ 22.999 Pesos.
  • La distribución se encuentra a cargo de Distecna y de Solution Box.
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Una biblioteca para recuperar la memoria

Xerox Mexicana colaboró con el Museo Universitario del Chopo para presentar en el país la Biblioteca Roja Mexicana: un proyecto de los artistas argentinos Gabriela Halac y Tomás Alzogaray.

El proyecto nace a partir de la exhumación de una biblioteca enterrada en la provincia argentina de Córdoba, en la década de 1970 durante la dictadura cívico militar. El Museo Universitario del Chopo invitó a Xerox a participar en el proyecto para ayudar a los artistas a preservar y resaltar las ideas y recuerdos a través de los libros.

Xerox proporcionó una impresora Xerox VersaLink C405 para ayudar a los artistas a reimprimir obras clásicas y a desarrollar diferentes actividades lúdicas que resaltaron entre los asistentes el poder de la cultura y de los libros en la reconstrucción de la memoria de una comunidad mediante encuentros de la palabra y el dibujo en los retratos de los libros.

“Xerox no solamente nos dio las bases para reimprimir un trabajo, también nos
brindó la posibilidad de reconstruir y transformar el imaginario de la Biblioteca Roja Mexicana y eso le da mucho valor al proyecto”, aseguró Tomás Alzogaray, artista creador de la Biblioteca Roja.

El origen de la Biblioteca Roja
En el año de 1976, ante un panorama dictatorial, Liliana Vanella y Dardo
Alzogaray, padres del creador del proyecto, envolvieron enterraron diversos libros en el jardín de su casa en Córdoba, Argentina y partieron hacia el exilio a México.

En 2017 Tomas Alzogaray, junto con Gabriela Halac y un grupo de antropólogos
forenses hicieron la exhumación de los restos de los libros enterrados 40 años
atrás para comenzar el proyecto de la Biblioteca Roja y resaltar el valor de los
libros en los ideales y la memoria de las personas.


La exposición se presentó del 27 de septiembre al 6 de octubre en el Museo Universitario del Chopo. De este trabajo también resultaron un libro y un documental.

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La Dirección Nacional de Migraciones centraliza la información y se vuelve proactiva de la mano de Red Hat

Quien haya viajado fuera del país (y haya regresado en fecha reciente) sabe lo mucho que la Dirección Nacional de Migraciones ha agilizado los trámites, al punto que uno llega a preguntarse si realmente la DNM está controlando esas entradas y salidas del país como se debe. Hoy, tecnología mediante, para ciertos perfiles de pasajeros el trámite es menos cruento que lo que lleva ingresar en cualquier edificio de oficinas de Puerto Madero: escaneo de pasaporte, de huella digital, una sefie… y las puertas fronterizas se abren sin casi intervención humana.

Osmar Alza, asesor de la Dirección Nacional de Migraciones, fue uno de los expositores destacados en el reciente Red Hat Forum for Business, realizado en el Hotel Alvear de Puerto Madero. A lo largo de su presentación, entendí hasta qué punto había cambiado el paradigma de gestión de la información dentro de la DNM y por qué era posible agilizar procedimientos sin perder seguridad en el proceso.

Cuenta Alza que, en 2015, Argentina tenía la oficina de Interpol más grande fuera de Lyon, Francia. El hecho hubiera sido notable, de no ser por un pequeño hándicap que los locales otorgaban sin querer a los criminales internacionales: las bases de datos no estaban conectadas con los ingresos a la Argentina. En esas fechas, la Argentina estaba todavía en la etapa de recolección de datos, todavía no había vinculación. El sistema utilizado era del tipo “forense”, que es una palabra elegante para decir que, si un inmigrante estaba en las bases de datos de Interpol, esto se descifraba veinticuatro o cuarenta y ocho horas después del ingreso. Esto hacía virtualmente imposible volver a ubicar a ese individuo en algún punto de la extensa geografía nacional.

“Nos preguntamos: ¿Existen las bases de datos y de conocimiento pasibles de ser integradas, a fin de pasar de un sistema reactivo-forense a uno preventivo y en línea? La respuesta fue que sí, que existía, y que esa integración debía ser evolutiva —recordó Alza—. El desafío era hacer esa integración en corto tiempo, y en eso tuvo mucho que ver nuestro trabajo con Red Hat”. Lo curioso es que, segundos después de decir esto, Alza corregirá la respuesta anterior: el cambio no puede ser evolutivo, debe ser veloz y disruptivo. “Aquellas soluciones que demoran mucho tiempo, en el mundo de hoy, no sirven. Hay que tener ideas disruptivas, no evolutivas: la evolución cuesta muchísimo, le lleva al mundo muchos años (el concretarla), y no estamos en condiciones de esperar tanto para frenar estos crímenes trasnacionales”.

Algunas de las bases de datos estaban disponibles, otras no. Alza destaca que “mover esa estructura de forma manual era costosísimo”. No sólo era necesaria la integración de los datos, el nuevo desafío era ponerles inteligencia. Acaso el desafío más grande pasara por allí, habida cuenta de que estamos hablando de bases de datos heterogéneas, de diferentes proveedores, y de diferentes organismos. “Superar la visión del Estado estanco para pasar a la visión de Estado único”, resume Alza, con todo lo que esto supone en términos de cultura organizacional y de pensamiento propioquintista. Los datos son cooperativos, afirma Alza, y define: “Eso debe traducirse en alguna clase de bienestar para las personas”.

Único punto de acceso, lenguaje accesible
Esto fue clave. En palabras simples, Alza lo definió como “sentir que todos los datos eran nuestros”. Sin embargo, esto fue sólo un inicio. Otra de las definiciones es que el sistema de consulta debía hablar como habla la gente. “Empezamos a trabajar no sólo con gente de informática o tecnología digital, sino también con gente que sabe de la lengua española, con psicólogos… Nos ayudó muchísimo”. Si se quiere, la bottom line de ese proceso fue que el sistema debe adecuarse a las personas, y no al revés. Esta nueva forma de interacción más natural permitió el desarrollo de la capacidad preventiva que se estaba buscando.

“Integrar bases de datos, hoy ya no es un problema, estén en la plataforma en que se encuentren. Lo difícil es darle al sistema inteligencia”, explica Alza. Rápidamente la DNM pudo integrar una gran cantidad de bases de datos exitosamente, generando también una estructura de inteligencia sobre esos datos, que permitiera acceder a información para hacer prevención. En ese orden, también se incorporaron nuevas herramientas que hoy existen en el mercado, cono API: la información anticipada de pasajeros. “Un avión que sale de Barajas, en Madrid, emite el listado de pasajeros veinte minutos después del despegue. Con lo cual, nuestro sistema tiene ocho horas para revisar la información de todos esos vuelos. En el mundo de hoy, ocho horas es la eternidad”. También se incorporó el registro de las personas, desde que compran el pasaje hasta que vuelan (PNR). Esto último permite saber desde la forma de pago del pasaje, hasta con quién y cómo viaja este pasajero, permitiendo perfilar su comportamiento y comparar ese perfil con los que se saben que son de riesgo.

El paso siguiente fue sacar a la gente de la DNM de las ventanillas, para ponerlas a trabajar en inteligencia. Los resultados de todo este proceso se pueden ver en la foto que sigue.

Este año, la DNM fue ganadora de los Innovation Awards entregados por Red Hat en San Francisco, Estados Unidos, por el nuevo sistema biométrico. Los pasos que siguen incluyen el compartir las bases de datos biométricos e incorporar los datos biométricos para luego hacer procesamiento y búsqueda de imágenes; el sistema de radicación en línea (RADEX) y el sistema de identificación en línea (SIMEL), que arrancarán en octubre; el compartir la plataforma como un servicio; y la interacción con otras fuentes de información.

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